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华咨工程咨询集团2018年第一季度现场管理工作专题会议

发布日期:2018-3-5 浏览次数:2274

 

华咨工程咨询集团2018年第一季度现场管理工作专题会议

 

 

 

 

为确保新的一年各项工作有序开展,促进公司管理再上新台阶,2018226日上午华咨工程咨询集团2018年第一季度现场管理工作专题会议公司六楼会议室召开。公司董事长余同森、监事长吴丙华、部门主要负责人以及各项目监理部总监、总代、资料员参加了此次会议。

 

首先,公司总工程师程国慧就现场管理中心职责、公司内部管理制度、2017年现场部工作总结及2018年现场部第一季度工作的部署开展进行发言并对新天柱控股组织结构进行讲解。大家纷纷表示对现行管理制度的赞同并且会以实际行动做出表率。

 

接着,公司监事长吴丙华针对今年的现场施工质量安全工作提出了具体要求,他列举了望江路公交站台倒塌重大工程质量事故及其处理的典型案例,发人深省,与会者一致表示要充分吸取此次事故的经验和教训,更加认真负责地地对待今后的工作。

 

最后,公司董事长余同森做总结性讲话,他指出,目前公司进行的组织机构调整是为了改变公司主营业务过于单一,努力适应建筑业行业管理快速发展的需要,是公司向全过程咨询管理转变的需要。参会人员纷纷表示将会紧跟公司改革发展的步伐,苦练内功,恪尽职守,勤奋工作,以实际行动为公司的发展做出自己应有的贡献。会议在一片热烈的掌声中结束,大家信心满满离开会场。

 

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